Entreprise 2.0 : une entreprise étendue ?

Article très complet (de Fred Cavazza) qui fait une synthèse du débat autour de l’entreprise 2.0.

Cet article insiste sur les changements dans le mode fonctionnement Interne de l'entreprise labellisée 2.0 (relation entre collaborateurs). Je pense que l’entreprise 2.0 se distingue surtout dans sa capacité à mieux « collaborer » avec le monde extérieurs (fournisseurs, clients, partenaires, …).

Le développement d’un vrai modèle « collaboratif », au sein de l’entreprise, suppose la mise en place d’une vraie relation d’égal à égal, reposant sur la confiance et en l’absence de (fortes) contraintes hiérarchiques. En développant l’autonomie, la collaboration, la prise de responsabilités, on finit par transformer les collaborateurs performants en entrepreneurs. La logique (et l’intérêt de l’entreprise) est qu’ils finissent à terme par se mettre à leur compte, comme fournisseur, partenaire, à l’extérieur de la société.