Le marché de l’immobilier (actuel) au Maroc est caractérisé par son opacité. Peu ou pas de prix de référence, difficiculté d’identifier les bons professionnels, les contrats ne sont pas toujours clairs, la qualité des produits n’est pas toujours au rendez-vous, etc … Mon sentiment est que ce marché va évoluer rapidement (dans 2 à 5 ans) sous la pression des investisseurs étrangers notamment. On prévoit l’arrivée prochaine des acheteurs anglais qui, si cela se confirme, vont précipiter le mouvement ...
Pour illustrer cela je voulais raconter une petite anecdote glanée à la foire de Canton.
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Nous travaillons en ce moment sur la communication de CASAVISA et le slogan que nous avons retenu est : « investir au Maroc en toute sérénité ».
Assurer à nos clients investisseurs la sérénité (1) est une vraie valeur ajoutée, tant le Maroc a parfois une mauvaise réputation dans la qualité (de finition) de ses produits (immobilier notamment). Nous envisageons de développer le label CASAVISA qui permettrait de mettre en avant les professionnels « sérieux ».
Nous commencerions par les promoteurs dont nous commercialisons les
programmes immobiliers. Cette relation serait gagnant / gagnant : le
professionnel sérieux pourrait ainsi séduire une clientèle exigeante
(marocaine et étrangère), le client aurait l’assurance d’un
investissement serein et CASAVISA, en devenant le label qualité,
s’installerait comme tiers de confiance incontournable.
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Alors que RyanAir et Easyjet ouvrent des lignes vers le Maroc, j'ai interrogé une amie (qui connait bien l'angleterre) sur les attentes de la clientèle anglaise :
J’ai passé 1 an à regarder les émissions de télé
réalité sur Channel Four de nos amis anglais qui investissent dans l’immobilier
à l’étranger. Ca m’a beaucoup amusé, mais surtout, j’en ai tiré quelques
enseignements.
Les raisons principales de l’investissement
immobilier à l’étranger sont :
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CASAVISA SARL existe depuis le 1er janvier. Les 4 premiers mois d'activité nous ont permis de prendre pied sur le marché Marocain et de tester différentes approches commerciales. Alors que nous préparons notre changements de locaux (120 m2 à proximité des TWINS), notre priorité est de mettre en place une stratégie de communication cohérente.

Nous avons privilégié de communiquer dans les mois qui viennent sur l'immobilier (même si d'autres projets sont en cours) :
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