Laurent BERVAS


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20 janvier 2006

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Voici les sites qui parlent de Le Label « CASAVISA » :

Commentaires

CasaVisa, Mutualiste de la place?
Incubateur de services?

Je reste sceptique sur ce coup: seuls les mastodontes du conseil (voire des services de manère générale) peuvent se permettre de prendre sous leur coupe des petites structures à qui déléguer du taff. Le mastodonte est "apporteur d'affaires", et les petites structure bénéficient par ce biais d'un nom, d'un réseau qui leur assure de l'activité.

Aussi, plus terre à terre, si tu prends des consultants qui bossent en freelance, OK, autrement fais attention Laurent, les boîtes locales de la place auront vite fait d'essayer de contourner le label CasaVisa pour rajouter tes clients dans leur portefeuille (de clientèle).
Ou alors il faut blinder ton contrat de services avec tes prestataires pour éviter que l'on ne te vole ton fonds de commerce...

Egalement, je pense que l'activité Immobilier/Relocation (au sens anglosaxon du terme)/Facilitateur de services est une niche très intéressante pour Casblanca et le Maroc, tant que cela reste justement focalisé sur le "pivot" immobilier...
Elargir cela à une offre de services pluridisciplinaire m'apparaît comme une dispersion qui irait à l'encontre de la chaîne de valeur de CasaVisa (et par esxtension réduirait à néant tes "facteurs clés de succès"). La matrice SWOT de CasaVisa esta ssez simple, il ne faut pas la cannibaliser...
Pour finir mon grain de sel et faire simple, j'estime qu'il vaut mieux rester centré sur l'essentiel, et dans un second temps (bien plus tard quand CasaVisa pourra prétendre à devenir une Marque et qurq pris de la Valeur) tenter des percées dans un redéploiement à spectre plus large... c'est mon avis docteur! :-)

Je partage des les grandes lignes ton avis.

Disons que pour ouvrir un peu le jeux, je peux t’indiquer que nous pensons travailler rapidement sur des projets « clefs en mais » ou nos client investisseurs vont nous demander « d’assembler » des compétence, des prestations pour faire fonctionner le tout.

Nous gardons quoi qu’il arrive la gestion de la relation client. Le client préférant un interlocuteur unique.

On est dans un culture de management « de type projet » ou, suivant le projet, nous ferons appel aux compétences les plus intéressantes sur le moment.

Sinon le terme "d’incubateur" est bien trouvé car je voudrais fonctionner sur ces projets "clefs en main" comme « un incubateur » de type business : une sorte de pépinière d’entreprise : nous montons le dossier pour ensuite chercher les investisseurs et les partenaires locaux ou non pour développer. J’ai quelques idées … manque plus que les fonds pour amorcer ….

Bonjour,

je compte investir prochainement au Maroc en achetant un ancien riad à Fès et l'exploiter en maison d'hôtes ....
qu'en pensez-vous ?

Voilà un événement (http://www.casablanca.ma/Details.aspx?id=874) à ne pas rater, si tu t'y rends, peut etre aurons nous l'occasion de nous y rencontrer, ou alors peut etre nous en donneras tu un aperçu??? ;)

a bientot
fabien

ou encore, mais c'est la meme chose: http://www.immo-pro.ma/

fabien

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