Le projet de CasaVisa prévoyait initialement l'ouverture d'une agence immobilière. Le concept s’est affiné au fur et à mesure pour finalement se devenir de manière générique l’accompagnement aux investisseurs (particuliers ou entreprises).
Le Maroc peut sembler complexe vu de l'extérieur (voir la discutions
animée suite à ce post), le rôle de CasaVisa est d'assurer la réussite de leurs projets.
Nous avons commencé par proposer activité de"relocation" (location d’appartements meublés) à destination d’une clientèle professionnelle. Nous prévoyons de compléter prochainement cette offre par de l’achat/vente de bien immobiliers.
La présentation initiale de l’offre se faisait par produit (immobilier, conseil, tourisme). Alors que nous travaillons avec Christophe sur la plaquette, il nous semble aujourd’hui plus simple de présenter CasaVisa en 2 entités découpée par famille de clientèle : Entreprises & Particulier.
(toutes les offres en seront pas nécessairement assurées par CasaVisa mais aussi par des partenaires dont casavisa se porte garant) :
PARTICULIER :
- Vos investissements Immobilier
- Le conseil financier et fiscal
- La gestion locative de votre bien
ENTREPRISES :
Casa Visa – Entreprise est votre partenaire pour vos projets au Maroc dans :
- L’immobilier : Recherche de locaux et de terrain
- Le conseil : Etude marketing et recherche de partenaires
- Le suivi : recherche de financement, gestion de projets.
- Le personnel : recrutement et relocation des expatriés.
Voilà, tout devient plus clair dans l'organisation. Même si ça parait un peu "classique" comme shéma, c'est ce qui est le plus simple et efficace à gérer.
En revanche, je pense, mais c'est personnel que le secteur de l'administration de biens (location, gestion et surtout syndic et location saisonnière) devrait être traité dans un secteur à part: ce qui donnerait:
- Transaction pour les particuliers:
Vos investissements Immobiliers
Le conseil financier et fiscal
- Administration de Biens:
La gestion locative de votre bien
La location
La location saisonnière
Le syndic
Ce dernier secteur fonctionne vraiment diféremment de la transaction, et mérite de par sa rémunération et sa rentabilité, sa valorisation d'être traité dans une entité à part (peut être également des raisons fiscales et légales, comptes séquestres, garanties financières, options pour les clients...)
et enfin
- ENTREPRISES :
L’immobilier : Recherche de locaux et de terrain
Cession fonds de commerce, DAB, PdP
Le conseil : Etude marketing et recherche de partenaires
Le suivi : recherche de financement, gestion de projets.
Le personnel : recrutement et relocation des expatriés.
Voilà, c'est juste un avis personnel, mais ça commence à "péter"...
A quand le secteur de la promotion, VEFA, la gestion de complexes touristiques,...
a +
fabien
Rédigé par: fabien | 18 janvier 2006 at 15:50
Bien vu. Disons que la présentation est du point de vue du clients : qui devrait avoir un même interlocuteur commercial.
En revanche la "vue" interne, notamment du point de vue fiscal serait assez proche de ce que tu décrits :)
Rédigé par: ~laurent | 18 janvier 2006 at 16:08
on vous a comtacté pour la location de plateaux à Sidi Marouf il ya 5 Semaines on est toujours pas sur votre annonce merci de mettre à jour vos donnèes
Rédigé par: Bargach Mahfoud | 13 août 2007 at 14:45
Monsieur,
Sauf erreur de ma part, les conditions que vous exigez de la part du locataire de vos locaux sont bloquantes (1 an de dépot de garantie) et ne nous permettent pas pour le moment de vous répondre favorablement.
Corialement
Laurent Bervas
Rédigé par: ~laurent | 13 août 2007 at 15:59